●導入の動機例

• コンサルティングを受けても、コンサルタントの言うことを実施しきれない現場への刺激策
• 店舗の新店・リニューアルの立上を円滑にしたい。（売上ロスを最小限にするスタートアップ支援）
• マネジメント業務改善による経営管理レベルの向上（ＦＬ比率の低減）
• 販売促進活動の見直しによる顧客構造の改善
• 新規採用の店長の教育インストラクターとして（好ましい店舗風土構築）
• ガイドブックやマニュアル改定に向けた現場報告者として
• 他店の店長に対する影響力・刺激・競争心

●効能実績

• 3ヶ月目以降からの売上のⅤ字回復
  1ヶ月目は現状把握とＱＳＣの標準化、メンバーシップ構築。
  2ヶ月目はＱＳＣの強化、売上拡大販促。
  3ヶ月目から1-2ヶ月目の反響が来るため。

※Ｑ：クオリティ、Ｓ：サービス、Ｃ：クレンリネス

●費用

プロの店長：60-80万円/月額
店長代行：50-60万円/月額